Organisation de la Direction des Parcs nationaux

Missions et activités des unités fonctionnelles

Unités fonctionnelles	Missions	Activités
Division des Ressources Humaines (D.R.H.)	coordonner la gestion administrative des RH définition des statuts et règlements...) ; orienter et mobiliser les agents au regard de leur devenir professionnel ; développer une vision stratégique des ressources humaines ; coordonner la gestion anticipée des compétences ;	élaborer les dossiers personnels ; coordonner le recrutement et la mobilité des personnels ; veiller à l’application des règlements ; déterminer les besoins en fonction des ressources et des facteurs d’évolution gérer l’interface projet individuel et projet de l’organisation ; exercer la fonction de régulation sociale...
Division Formation, et Communication (D.F.C.)	concevoir et conduire la politique de formation, capitaliser les acquis et les expériences, coordonner la politique de communication et d’information	recueillir les besoins de formation, élaborer les plans de formation animer, suivre, évaluer les formations ; gérer les flux d’information ; définir des stratégies de communication en fonction des publics-cibles ; identifier les outils de communication adaptés
Bureau Administration Générale et Equipement (B.A.G.E.)	coordonner tous les services qui fournissent un soutien au reste de l’organisation ; assurer une fonction de support du travail de l’organisation ;	assurer la comptabilité financière et des matières ; gérer le courrier, les archives, les documents ; gérer la logistique ; coordonner l’activité du personnel de soutien
Division Inspection interne des services (D.I.I.S.)	Mener des investigations consistant à comparer , grâce à des indicateurs, une situation réelle à une situation prescrite (référentiel), mettre en évidence des écarts, apprécier les risques encourus.	audit de conformité ; audit de pertinence ; audit d’efficacité ; audit de cohérence ; audit d’efficience...
Conseillers Techniques (C.T.)	Eclairer la prise de décision de l’équipe directoriale sur des aspects spécifiques de l’institution	concevoir les projets/programmes ; soumettre à l’appréciation du Directeur les dossiers importants ; donner des avis techniques et administratifs sur les dossiers importants
Division "Espaces Naturels Communautaires", "Zones Périphériques" (D.E.N.C. / Z.P.)	coordonner la promotion du concept "ENC" auprès des zones cibles ; coordonner les processus de gestion participative dans les "ZP"	identifier, localiser les sites susceptibles d’application du concept (avec les bénéficiaires) ; initier l’appui-conseil auprès des bénéficiaires ; développer des approches intégrées avec les populations ou collectivités concernées ; promouvoir une information et une sensibilisation pour le développement du concept...
Division Suivi des Aires Protégées et des Conventions (D.S.A.P. / C.)	Concevoir et faire fonctionner un système de suivi et de contrôle des activités au niveau des aires protégées et des conventions	élaborer les instruments de suivi ; mettre en place des méthodes de collecte, de traitement et d’analyse des données
Pool des Conservateurs Régionaux (P.C.R.)	Concevoir et mettre en cohérence la politique régionale de conservation de la biodiversité dans la zone éco-géographique concernée (zone Saint-louis, zone Ferlo, zone Saloum, zone Dakar, zone Niokolo koba, zone Casamance)	coordonner l’application de la politique de conservation au niveau local ; identifier les opportunités de gestion de la biodiversité ; concevoir et manager des projets régionaux

Le chaînage des acteurs

Mis à jour le 21 juin 2004